超4亿家庭待挖掘!洗碗机正成厨电行业必争之地

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2025-09-23

站在2025 年回望,短短两年间,厨电行业的底层逻辑已悄然重构,高速增长的时代已经成为历史,传统品类的壁垒逐渐瓦解,就连曾被奉为圭臬的特劳特品类定位理论,在当下的市场环境中也愈

站在2025 年回望,短短两年间,厨电行业的底层逻辑已悄然重构,高速增长的时代已经成为历史,传统品类的壁垒逐渐瓦解,就连曾被奉为圭臬的特劳特品类定位理论,在当下的市场环境中也愈发显得“尴尬”。因为对厨电企业而言,单靠一个品类打天下的时代早已过去,品类多元化成为企业生存与发展的必经之路。

尤其是头部企业完成对原有品类的扩张与深耕后,目光纷纷聚焦于“洗碗机”这一潜力赛道。在中国市场,洗碗机是极少数同时具备“需求井喷增长”与“市场保有量低” 双重特质的品类。可以说,谁能率先抢占洗碗机市场的主导权,谁就能在未来几年的行业增量竞争中占据先机。

 

增速跑赢全球,4%普及率背后藏着4.7亿用户

 

对于家电企业来说,洗碗机不再是可有可无的补充,它的成长速度和市场体量,都藏着大惊喜。洗碗机品类从年销售额2亿到突破100亿,只用了15年时间。尤其是从2014年洗碗机在中国市场被成功激活之后,在过去十年的复合年均增长率高达38.47%,远超全球6%的增速平均水平。这十年也被视作洗碗机的黄金十年。

同时,自2025年以来,洗碗机被首次被纳入全国性“以旧换新”补贴。据奥维数据显示,2025年1-6月,洗碗机全渠道零售额达62亿元,同比增长7.5%;零售量10万台,同比增长8.2%。

然而,洗碗机在中国家庭的普及率仍处于极低水平,相关数据显示,截至2024年,洗碗机在中国的市场普及率仅为4% ,不仅低于近几年才兴起的扫地机、洗地机(6%),更与欧美发达国家(70%-80%)、日韩(30%)存在巨大差距,潜在市场空间十分广阔。

不过,随着90后、00后年轻消费群体逐步成为市场主力,其拒绝无效家务的核心消费观念,正深刻推动着家电市场的需求转变。相关数据也印证了这一趋势:64.9%的新青年消费者会为取悦自己购买兴趣消费产品,43.8%的新青年则通过消费实现自我治愈。这意味着,年轻人购物已不再局限于满足使用需求,而是更看重商品能否带来愉悦的自身感受与优质的使用体验。而洗碗机恰好精准契合了这一需求 —— 它既能解放双手、告别繁琐家务,又能通过高效便捷的使用体验,满足年轻人对悦己生活的追求。

 

创新破局:专利超1.2万件,头部企业各显神通

 

在厨电行业,诸多品类已步入技术成熟期,技术创新空间不断收窄,核心功能基本定型。与之形成鲜明对比的是洗碗机赛道——近十年来,该品类的专利技术呈现井喷式增长。据相关数据显示,截至2024年 2 月,洗碗机相关专利申请量已达1.23万件。

专利数量的背后,是头部厨电企业的持续发力:它们在洗碗机领域不断突破,推出了一系列针对性的技术创新成果,进一步推动了品类的技术迭代。

例如在2025年的德国柏林国际电子消费品展览会(IFA 2025)上,海尔、美的都推出了节能热泵洗碗机,通过从空气中吸收热量来加热洗涤水,比普通A级洗碗机省电50%。实现了高效清洁与节能环保的平衡。这一技术突破相信会给国内市场带来全新的技术革新。

同时,海信零菌洗碗机也在IFA 2025推出了以其独创的专利UVC全水路杀菌技术,除菌率高达 99.99999%。同时,它所搭载的ALL DRY双泵净排干态无残水技术,解决了洗碗机残留水的难题。

提及洗碗机,方太是绕不开的核心品牌。自2015 年推出全球首款水槽洗碗机起,方太便跳出西方传统洗碗机的技术框架,从“外观、功能、体验”三大维度,重新定义了洗碗机的品类范式,为行业发展开辟了新路径。2025年,方太再推旗舰产品 X20Max,通过五大核心技术的突破性应用,精准解决中国用户的几大核心痛点:实现 “不弯腰操作”、支持 “洗菜 + 洗碗 + 洗锅一体化”、满足 “洗切配沥不折腾” 的连贯需求。这款产品不仅深度贴合中国家庭的使用场景,更成功打造出 “新一代洗碗机” 的全新概念,进一步巩固了其在品类中的引领地位。

此外,在2025 年 AWE 展会上,老板电器也有重磅动作,正式推出全新老板消毒洗碗机。这款产品在品牌第一代洗消一体机的基础上,完成了自我迭代与技术进化,最终升级为更具竞争力的 “双擎消毒洗碗机”。它的核心突破在于,不仅能实现传统洗碗机的 “洗净” 功能,更通过双擎技术达成了 “彻底消毒” 的效果,真正做到了 “洗消一体” 的全面升级,精准回应了消费者对餐具卫生的更高需求。

而厨电三巨头的华帝,也同样推出巨能洗洗碗机B6S、B7S、D3000 max尊享版等系列产品,搭载“双子方形全域洗技术”带来“方形洗”概念。通过动态、无死角的方形全域覆盖洗涤技术,摘得行业首个99.9%一级洗覆率认证,终结了餐具清洁死角这一长期困扰行业和中国家庭的难题。

总的来说,对国内头部家电品牌来说,想要抢占洗碗机品类的市场先机,关键在于两点突破:一是认知层面,需率先打破消费者对洗碗机“费时费电费水” 的固有印象,成功建立 “省时省力省钱” 的新认知;二是技术层面,需持续突破技术壁垒,推出更智能、更高效、更节能的产品,精准匹配消费者日益多样化的需求。

这两大突破的叠加,不仅能有效推动洗碗机从“可选家电” 升级为中国家庭的 “刚需产品”,更能帮助品牌在新一轮品类扩张浪潮中,牢牢掌握竞争主动权,赢得更大的市场份额。

 

五年剑指300亿,行业能否迎来二次增长跃迁

 

从2025 年市场表现判断,洗碗机行业未来仍将保持稳健增长态势。全年销售额预计维持两位数增长,增速约12%;销量增速接近 10%,整体增长动力充足。

同时,多家数据机构对洗碗机的未来发展普遍看好,认为该产业正迎来从普及期向增长跃迁期的关键转折。以权威机构奥维云网(AVC)为例,其总裁郭梅德明确指出,洗碗机在厨房电器中的保有量仍处于最低水平,中国洗碗机产业正站在从普及期迈向二次增长跃迁的关键节点上。他预判,未来五年内,洗碗机市场规模有望实现倍增,达到300 亿元量级,整体市场潜力巨大,发展前景大有可为。

对厨电企业而言,洗碗机早已不是补充品类,而是决定未来市场地位的战略赛道。洗碗机也将从改善型家电逐步变为厨房刚需。这场围绕洗碗机的竞争,最终拼的是对用户需求的洞察、对技术创新的坚持—— 谁能抓住这波机遇,谁就能在厨电行业的下半场中占据主动。

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